Waarom wij investeren in retailparken

Door Maxim Van Hauwaert, founder van Capitall.

2 juni 2026- Leesduur5 min- Leesduur

Retailparken behoren vandaag tot de meest aantrekkelijke segmenten binnen het Belgische vastgoedlandschap. Ze combineren iets wat zeldzaam geworden is: voorspelbare huurinkomsten, sterke huurders en vastgoed op locaties die vandaag bijzonder moeilijk nog ontwikkeld of vergund kunnen worden.

Retailparken vervullen een fundamentele functie in het dagelijkse leven. Supermarkten, doe-het-zelfzaken, discountketens en andere essentiële retailers trekken week na week een constante stroom bezoekers aan. Het zijn locaties die consumenten niet bezoeken uit impuls, maar uit noodzaak.

Dat is ook de reden waarom retailparken worden ingenomen door sterke nationale en internationale ketens zoals Delhaize, Albert Heijn, Action, Brico, Lidl, … . Deze huurders beschikken over bewezen businessmodellen, investeren aanzienlijk in hun locaties en engageren zich doorgaans voor lange huurtermijnen.

Daarnaast beschikken retailparken over een aantal structurele voordelen die hen bijzonder toekomstbestendig maken. Ze zijn uitstekend bereikbaar, bieden ruime parkeergelegenheid en combineren meerdere complementaire retailers op één locatie. Dat maakt ze efficiënt voor consumenten, huurders én eigenaars.
Een bijkomende sterkte is de schaarste. Nieuwe retailontwikkelingen worden steeds moeilijker gerealiseerd door strengere vergunningsprocedures, beperkte beschikbare gronden en stijgende bouwkosten. Kwalitatieve retailparken op sterke locaties zijn daardoor niet alleen waardevol vandaag, maar worden ook steeds moeilijker te vervangen.
Die schaarste alleen volstaat echter niet. De kwaliteit van de locatie blijft bepalend. Een sterke demografische basis, uitstekende bereikbaarheid, hoge zichtbaarheid en een bewezen commerciële aantrekkingskracht vormen volgens ons de basis voor duurzame, stabiele inkomsten en waardebehoud op de lange termijn.
Retailparken vormen een essentieel onderdeel van het dagelijkse consumptiepatroon en combineren vastgoed met economische activiteiten die diep verankerd zijn in het leven van de consument. Net daarom geloven wij dat dit segment ook de komende decennia een belangrijke plaats zal innemen binnen een kwalitatieve vastgoedportefeuille.

Insights

  • Wat is daily needs vastgoed

    Supermarkten, apotheken, doe-het-zelf zaken. Vastgoed dat mensen wekelijks opzoeken als onderdeel van hun routine en precies daarom zo aantrekkelijk voor beleggers.

  • De groei van Albert Heijn in België.

    Van 1 winkel in Brasschaat naar meer dan 85 vestigingen in Vlaanderen. Hoe Albert Heijn in amper 15 jaar uitgroeide tot een vaste waarde in het Vlaamse retaillandschap.

Plan een afspraak

Brink Office
Kalvekeetdijk 179
8300 Knokke-Heist